01
坯布产品
编号、成分、门幅、克重与常用单位
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订单生产的原料底座
坯布管理
统一管理坯布产品、采购计划、分批到货、订单专用与通用库存及采购退货，并与生产首道工序的实际投坯衔接。
采购 · 到货 · 库存 · 投坯
采购计划、真实到货、可用库存分开管，减少错投和错用
采购员先建立计划，仓库再按每一次实际到货入库；订单专用坯布与通用库存分开显示，生产首道工序从真实库存登记投坯，便于持续核对订单用料与仓库结存。
采购计划与库存分开 支持分批到货 订单专用与通用库存 衔接首道实际投坯 采购退货有记录
坯布管理
从采购计划到首道投坯
02
采购计划
先确定计划采购数量，不提前增加库存
03
仓库到货
按每一次真实到货分批登记
04
坯布库存
区分订单专用与通用库存
05
首道投坯
在生产指示单内按实际数量发料
采购单 GP-0831-006
40S 天丝坯布 · 计划 1,000 米
采购计划
1,000米
08-28 首批到货
600米
08-31 第二批到货
400米
关键口径：采购单只是计划。库存分别在两次仓库到货确认后增加，不会因为先开了 1,000 米采购单就提前出现可用库存。
当前坯布库存
数量有来源，也有业务归属
订单专用坯布
关联 SO-2026-0831，预留给本单
通用库存
可供其他符合条件的订单使用
首道委外开始后，在对应生产指示单内按实际数量增加发料批次，库存和订单投坯同步留下记录。
三种坯布来源，一套库存口径
采购、织造或已有库存，都能接上订单生产
直接采购现成坯布
建立坯布采购计划，由仓库按真实到货数量分批入库，再供生产订单投坯。
由纱线织造成坯
需要从纱线开始时，进入色坯织造流程；织造到货后形成关联订单的坯布库存。
查看色坯织造使用已有坯布库存
直接查看可用坯布，再由订单首道生产指示单登记实际发料批次。
坯布产品先标准化
统一维护编号、名称、成分、门幅、克重、规格和常用单位，采购、库存与生产都引用同一份产品资料。
计划数量不冒充库存
采购单记录计划，只有仓库确认真实到货后才增加库存；一次采购可分多批到货，未到数量继续保留。
订单专用与通用库存分开
关联订单的坯布预留给对应订单，通用库存可供符合条件的其他订单使用；尚未发料时可按业务需要解除关联。
投坯与退回不重复扣账
首道委外工序通过发料批次登记投坯；少发或退回时更正对应批次，采购退货则按真实退货数量减少对应库存并保留记录。
